我是Edward, 由日韓到香港創業10多年, 起伏無數次...
過住10多年創業小總結: 

http://the-sun.on.cc/cnt/finance/20121119/00434_071.html

試過開門店, 網店, 行零售, 批發, 加盟, 聯盟不同生意模式, 屢敗屢戰, 今日生意成功的理念是"資源共享"

從小讀文科, 比較喜歡寫作, 應用在生意及"資源共享"概念是寫BLOG. 在香討寫過幾年, 200多篇, 幾十萬瀏覽量, 停寫一年多, 原來是會鎖POST, 希望可開回...

http://finance.discuss.com.hk/viewthread.php?tid=22847802&extra=page%3D13

在香工批發市場創業10多年, 見同期開店朋友, 最初幾年經濟好, 賺錢易, 一年開多一間大有人在, 但這幾年, 更傳統的行業也要跟INTERNET對接. 在香工很多老友已走了...

感恩, 小弟還在, 因為當幾年前門店比價低, 比現貨多時, 我幾間店原來也是不堪一擊, 只有轉做網上, 現在主要是幫同場及門店網上化, 以前的同行對手, 現在成為客戶, 也是"香工拍檔"! 香工WHATSAPP群組也有100多位香工拍檔. 

相比貴租, 門店網上化成本極低, 尤其門店已有熟客及現貨, 是一個獨有優勢! 成功了一大半! 

門店店主第一句會問, 做網上要幾錢?

事實上不用錢. 簡簡單單開個FACEBOOK專頁, 定期上傳新貨, 叫客LIKE, LIKE了下單免費包送貨. 1分錢也不用, 還省了客人來店時間, 招呼客人時間, 一舉幾得, 時間才是最大的成本~

當然, 要教育客戶實行這種消費轉移概念要時間; 但只要客戶習慣, 在網上, 包括WECHAT, WHATSAPP, 就可7X24, 無限量提供商品數據; 再進一步, 可行零存貨代購概念, 到時入貨成本及存貨空間也可降低, 門店租金也可降低. 

如這模式成功, 肯定是賺錢, 如不成功, 也是值得一試, 因為幾乎沒成本. 如不, 再守下去, 相信更難過...

香工拍檔Edward另一身份是幾位香工大業主的物業及宣傳顧問, 眼見新年後必走20%租戶, 50%新租戶也捱不過1年, 一個商場沒有主題, 就如一間商店沒有品牌, 做別人有的東西, 最後也回去比貨價的位置...